Klantenkorting voor uw personeel

De volgende voorbeelden van klantenkortingen kunnen worden benut om personeel onbelast toch meer korting te geven: 

• vaste klanten met een kortingskaart of klantennummer krijgen direct korting op hun aankopen;
• Bij besteding van een bepaald bedrag krijgt de klant een kortingsbon voor een volgende aankoop;
• Bij besteding van een bepaald bedrijf krijgt de klant direct korting;
• De verkoper heeft de mogelijkheid om korting te geven in bepaalde situaties;
• Bij aankoop van een set krijgt de klant een deel gratis;

Het gaat bij gewone kortingsregelingen in totaal al gauw om 5 procent, maar bij grotere bestedingen zijn percentages tot 10 procent ook niet ongebruikelijk. 

U kunt aan uw personeel zo dus onbelast een hogere korting geven van al gauw 5 tot 10 procent, als u aannemelijk kunt maken dat dit meerdere een voordeel is dat u onder dezelfde voorwaarden regulier aan al uw klanten geeft. 

Dan kunt u denken aan de volgende manieren: 

• U registreert uw personeel op dezelfde wijze als uw vaste klanten met een klantenkaart of klantnummer;
• Een kortingsregeling wordt kenbaar gemaakt in of bij de winkel;
• In uw prijsbeleid is vastgelegd op welke wijze uw verkopend personeel kortingen mag geven aan uw klanten en u kunt met voorbeelden laten zien dat dit ook gebeurd.

U kunt er ook voor kiezen om uw klantenkorting zodanig aan te passen, dat deze ook praktisch voor uw personeel toepasbaar is. Het moet namelijk wel om dezelfde voorwaarden gaan om zonder fiscale gevolgen toe te passen. 

Als uw personeelsleden niet bij iedere besteding het gevraagde niveau halen om in aanmerking te komen voor een korting, dan kunt u de regeling als volgt aanpassen: 

• De aankopen bundelen en in één keer afrekenen ;
• U biedt de mogelijkheid om aankopen op te sparen en biedt de korting over het volledige bedrag bij de laatste aankoop;
• Ontwikkel een systeem waarbij wordt gewerkt met een tegoed, waarbij dus vooraf een bedrag wordt betaald dat recht geeft op korting

Als u kiest voor een systeem met tegoeden dan kunt u op individuele basis met uw personeel op individuele basis afspreken dat de betaling in termijnen wordt ingehouden op het salaris. 

Het moment waarop de kleding ter beschikking staat aan het personeel is hier leidend voor de fiscus. Er moet worden gekeken naar de prijs die op dat moment in de winkel moet worden betaald. Alles wat lager is dan niet prijs wordt gezien als personeelskorting. Er kan dus bijvoorbeeld geen rekening worden gehouden met een eventuele korting die op een later moment in de uitverkoop zal worden gegeven. Ook niet als er pas later betaald wordt.